E17: Ivo Boscarol: Preživeti od inovacije pomeni, da jo moraš najprej prodati

April 12, 2021 01:02:56
E17: Ivo Boscarol: Preživeti od inovacije pomeni, da jo moraš najprej prodati
CEED Pika Na P
E17: Ivo Boscarol: Preživeti od inovacije pomeni, da jo moraš najprej prodati

Apr 12 2021 | 01:02:56

/

Show Notes

Ivo Boscarol je ustanovitelj in direktor družbe Pipistrel, ter predsednik istoimenske skupine s podjetji v Sloveniji, Italiji in na Kitajskem. Pipistrel že več kot 30 let deluje kot družinsko podjetje na področju zasebnega letalstva in zaposluje več kot 250 ljudi. So vodilni na svetu na področju alternativnih pogonov v letalstvu, dosegli so tudi prvo certifikacijo električnega letala na svetu, ter večkrat osvojili nagrado NASE za najboljše letalo. 

Ivo je s Pipistrelom postal prvi zasebni proizvajalec letal in izvoznik že v bivši Jugoslaviji, in je še danes sinonim za podjetnika, ki je na svojem področju vedno prvi - tako z idejami kot inovacijami, in tako že od svojih začetkov postavlja standarde v letalstvu. Je podjetnik in inovator, saj najprej poišče priložnost na trgu in ustvari tržišče za svojo rešitev, in jo vnaprej tudi proda. Pogovor skozi oči podjetnika, ki verjame v ideje, previsoke cilje, konstantno rast ter močno ekipo. 

Kaj slišimo v tej epizodi? 

Other Episodes

Episode 0

August 02, 2021 00:50:42
Episode Cover

E30: Vladimir Balukčić: Ustvariti priložnost na trgu, ki ga še ni: inovativna rešitev in prebojni mindset

Vladimir Balukčić je direktor in soustanovitelj podjetja E-šola, kjer slovenskim šolam pomagajo digitalizirati procese preko rešitve eAsistent, rešitev pa je namenjena tako šolam kot...

Listen

Episode

June 25, 2023 00:54:57
Episode Cover

E85 | Ursula Lavrenčič: Kakšna je realna izkušnja pridobivanja semenskega kapitala?

V naši družbi pozdravljamo Ursulo Lavrenčič, soustanoviteljico in direktorico podjetja Hopalai, ki deluje pod znamko KOBI. Gre za aplikacijo, ki je namenjena učinkovitemu učenju...

Listen

Episode

December 11, 2022 00:50:44
Episode Cover

E60 | Gregor Smrekar: Kako delegirati več in si vzeti čas za voditeljske naloge

Gregor Smrekar je coach in konzultant za hitro rastoča IT podjetja, tako produktna kot storitvena. Kot generalist svetuje ustanoviteljem in vodjem pri reševanju tipičnih ...

Listen