Beate in Dani Pečečnik, lastnika proizvodnega podjetja Polident, ki deluje na področju dentalne industrije. Podjetje sta kupila leta 2006, ko so imeli 70 zaposlenih, danes šteje ekipa že skoraj 160 članov. V podjetju sta aktivno vključena v vodenje, kjer Dani deluje kot direktor, Beate pa je tekom let zamenjala več vlog - od področja terjatev do razvoja in prodaje, pa vse do certificiranja in marketinga.
Ob prevzemu podjetja sta za rast morala vpeljati nekaj konkretnih sprememb, o čemer govorita tudi v današnjem pogovoru, to pa je vodilo do premikov, ki se obrestujejo še danes. Oba verjameta v vključevanje sodelavcev v načrtovanje ciljev in planiranje, saj je tako ekipa postala bolj ambiciozna v svojih načrtih za prihodnost.
Prisluhni pogovoru, kako se lotiti prevzema podjetja, kaj vse to obsega, ter zakaj je pomembno vlagati v kulturo rastočega podjetja.
Kaj prinaša šesta epizoda? Osebno izkušnjo točke preloma v vlogi podjetnika Katera vprašanja si mora zastaviti vsak podjetnik pri vodenju (personal leadership)? Kaj pomeni...
V naši družbi pozdravljamo Ursulo Lavrenčič, soustanoviteljico in direktorico podjetja Hopalai, ki deluje pod znamko KOBI. Gre za aplikacijo, ki je namenjena učinkovitemu učenju...
V naši družbi tokrat pozdravljamo Jerneja Čopija, ustanovitelja in direktorja podjetja Ensol 360. Jernej je prejemnik gazele, priznanja za najhitreje rastoče podjetje v primorsko-notranjski...
