Beate in Dani Pečečnik, lastnika proizvodnega podjetja Polident, ki deluje na področju dentalne industrije. Podjetje sta kupila leta 2006, ko so imeli 70 zaposlenih, danes šteje ekipa že skoraj 160 članov. V podjetju sta aktivno vključena v vodenje, kjer Dani deluje kot direktor, Beate pa je tekom let zamenjala več vlog - od področja terjatev do razvoja in prodaje, pa vse do certificiranja in marketinga.
Ob prevzemu podjetja sta za rast morala vpeljati nekaj konkretnih sprememb, o čemer govorita tudi v današnjem pogovoru, to pa je vodilo do premikov, ki se obrestujejo še danes. Oba verjameta v vključevanje sodelavcev v načrtovanje ciljev in planiranje, saj je tako ekipa postala bolj ambiciozna v svojih načrtih za prihodnost.
Prisluhni pogovoru, kako se lotiti prevzema podjetja, kaj vse to obsega, ter zakaj je pomembno vlagati v kulturo rastočega podjetja.
Sandi Češko je ustanovitelj mednarodnega podjetja Studio Moderna, ki s storitvami direktnega marketinga dosega 400 milijonov gledalcev na trgih 21 držav v srednji in...
Kakšna je pot od raziskovalke do podjetnice? Kako iskati kupce v tujini? Katere izzive je bilo potrebno nagovoriti ob vstopu na Kitajsko? Kako prepoznati...
Danes je z nami Boštjan Špetič, soustanovitelj Zemante, ki ima izkušnjo razvoja startupa do prodaje podjetja, saj je Zemanta eden prvih slovenskih globalnih startupov,...
