Beate in Dani Pečečnik, lastnika proizvodnega podjetja Polident, ki deluje na področju dentalne industrije. Podjetje sta kupila leta 2006, ko so imeli 70 zaposlenih, danes šteje ekipa že skoraj 160 članov. V podjetju sta aktivno vključena v vodenje, kjer Dani deluje kot direktor, Beate pa je tekom let zamenjala več vlog - od področja terjatev do razvoja in prodaje, pa vse do certificiranja in marketinga.
Ob prevzemu podjetja sta za rast morala vpeljati nekaj konkretnih sprememb, o čemer govorita tudi v današnjem pogovoru, to pa je vodilo do premikov, ki se obrestujejo še danes. Oba verjameta v vključevanje sodelavcev v načrtovanje ciljev in planiranje, saj je tako ekipa postala bolj ambiciozna v svojih načrtih za prihodnost.
Prisluhni pogovoru, kako se lotiti prevzema podjetja, kaj vse to obsega, ter zakaj je pomembno vlagati v kulturo rastočega podjetja.
Janez Bensa je solastnik in direktor podjetja Parsek, ki orje ledino na področju digitalnega zdravja. Slovensko IT podjetje se je od svoje ustanovitve leta...
Kako zgraditi produkt, zgodbo in konkurirati na področju v industriji ‘healthcare wearables’? Kakšni so izzivi produktnega tech sveta in katere mejnike srečamo na poti...
Tokrat je z nami Tilen Travnik, soustanovitelj in direktor Juicy Marbles, globalnega startupa, ki razvija lastno tehnologijo s katero izdelujejo plant-based steake realističnega izgleda,...