Andrej Božič je partner v podjetju BB Consulting, kjer skrbi za pripravo strategij, razvoj novih poslovnih modelov in razvoj strateških partnerstev. Profesionalno kariero je začel kot vodja prodaje za 40 svetovnih tržišč v podjetju Videm Krško. Kasneje je uspešno izpeljal številna prestrukturiranja, sanacije in start-up projekte v Sloveniji in tujini. Od leta 2010 do 2017 je vodil in preobrazil tudi Steklarno Hrastnik po BB modelu preobrazbe. Model je leta 2015 prejel nagrado European Business Award. Bil je tudi član uprave Slovenskega državnega holdinga.
Je predsednik Združenja manager in tudi predan mentor. Verjame v moč proaktivnosti. Osredotoča se na rešitve, ki vodijo do zastavljenega cilja in v procesu skozi dialog išče vrednost za vse deležnike.
V podcastu je beseda tekla o transformaciji podjetja. Odpirala so se vprašanja, kot so:
Prisluhnite podcastu, da izveste več.
Matej Čer je uspešen slovenski podjetnik, ustanovitelj in prvi mož podjetja Avant Car, enega izmed vodilnih podjetij v širši regiji na področju mobilnosti kot...
Kaj prinaša šesta epizoda? Osebno izkušnjo točke preloma v vlogi podjetnika Katera vprašanja si mora zastaviti vsak podjetnik pri vodenju (personal leadership)? Kaj pomeni...
Andrej Klančar od leta 2009 vodi podjetje Klančar žerjavi d. o. o. in od takrat ga je iz zagonskega podjetja transformiral v podjetje z...