E19: Lea Benedejčič: Nadgradnja organizacije prinaša novo identiteto in boljšo pripravljenost podjetja na rast

Lea Benedejčič deluje kot direktorica Divizije Paketi na Pošti Slovenije, odgovorna za razvoj, operativno odličnost in dobičkonosnost paketnih produktov v Sloveniji in regiji. Svojo poslovno pot je začela v podjetju DHL International, kjer je vodila raznovrstne projekte v podružnicah po JV Evropi, ter nadaljevala pot v vodilnih telekomunikacijskih ponudnikih v Adria regiji prav tako v vodilnih vlogah. Kot direktorica podjetja mimovrste=) d.o.o. je vodila družbo skozi razvoj od startup-a do ključnega partnerja znotraj mednarodne korporacije. V tem času je bila s strani lastnika zadolžena tudi za vzpostavitev delovanja družbe Internet Mall d.o.o. na Hrvaškem.

Lea, ki je tudi CEED mentorica in članica programskega sveta Academy for Women Entrepreneurs, danes z nami deli prav to izkušnjo iz mimovrste=), ko v podjetje vstopi nov lastnik, pričakuje prehod na nov sistem za podporo poslovanju, in kakšne spremembe to prinaša s sabo tudi za ekipo in obstoječe procese. 

• Kakšna je bila izkušnja, ko v podjetje vstopi nov lastnik, ki obenem pričakuje prehod na nov sistem za podporo poslovanju podjetja?
• Kaj je potrebno paziti, ko se podjetje začne spreminjati, in kako se ekipa prilagaja na novo identiteto?
• Kdaj je potrebna vpeljava novih profesionalnih kadrov in kaj moraš pri sebi predhodno razdelati?