Mišo Duplančič je direktor produktnega managementa v podjetju NiceLabel, kjer razvijajo programsko opremo za optimizacijo označevanja v proizvodnji. Mišo kot vodja produktne organizacije skrbi za celoten produktni portfelj in njegovega strateškega razvoja, pri tem je pomagal pri re-strukturi in konsolidaciji produktov iz 20-ih na ključnih 6. Kot pravi, je produktni management v njihovem podjetju del marketinga, ki pokriva produkt in cenovno politiko, sam uspeh podjetja pa vidi prav v povezovanju in razumevanju produktnega managementa, produktnega marketinga ter sodelovanja s prodajo.
V tokratni epizodi slišimo:
Vse to in ostale izkušnje ter lekcije produktnega managerja deli Mišo v tokratni epizodi podcasta Pika na P.
Tokratna gostja je Roswita Golčer Hrastnik, direktorica inovativnega podjetja BioSistemika, ki je eno od vodilnih podjetij na področju razvoja programskih rešitev za laboratorije. Že...
Prvo premierno epizodo posvečamo veščinam upravljanja Cash Flow-a oziroma denarnega toka in napakam, ki jih ne želimo narediti. Z nami je Tomi Šefman, novopečeni...
Kako lahko iz Slovenije ustvariš globalno prepoznavno podjetje v določeni niši? To in še kaj nam bo danes predstavil Teodor Štimec, direktor in solastnik...