Mišo Duplančič je direktor produktnega managementa v podjetju NiceLabel, kjer razvijajo programsko opremo za optimizacijo označevanja v proizvodnji. Mišo kot vodja produktne organizacije skrbi za celoten produktni portfelj in njegovega strateškega razvoja, pri tem je pomagal pri re-strukturi in konsolidaciji produktov iz 20-ih na ključnih 6. Kot pravi, je produktni management v njihovem podjetju del marketinga, ki pokriva produkt in cenovno politiko, sam uspeh podjetja pa vidi prav v povezovanju in razumevanju produktnega managementa, produktnega marketinga ter sodelovanja s prodajo.
V tokratni epizodi slišimo:
Vse to in ostale izkušnje ter lekcije produktnega managerja deli Mišo v tokratni epizodi podcasta Pika na P.
Kakšna je pot od raziskovalke do podjetnice? Kako iskati kupce v tujini? Katere izzive je bilo potrebno nagovoriti ob vstopu na Kitajsko? Kako prepoznati...
Kako zgraditi produkt, zgodbo in konkurirati na področju v industriji ‘healthcare wearables’? Kakšni so izzivi produktnega tech sveta in katere mejnike srečamo na poti...
Tokratna gostja je Marcela Omahen, magistra farmacije in specialistka klinične farmacije, ima skoraj 20 let izkušenj na področju regulative, marketinga in prodaje zdravil. Med...