Andraž Tuš deluje v vlogi Chief Strategy Officer v podjetju Tuš, pred tem je bil tudi v vlogi direktorja, kjer se je odločil postaviti kakovost in zdravje strank na prvo mesto in vpeljati temu primerne spremembe. Andraž je vseskozi spremljal razvoj družinskega podjetja Tuš, ter deloval v več vlogah, in s tem dobil dober uvid v potencial za rast.
V tokratni epizodi slišimo, kako spremeniti zakoreninjene navade v organizaciji (in zakaj), pri tem pa še:
Jaka Levstek je soustanovitelj in direktor podjetja d.labs, ki je specializirano za razvoj tehnoloških podjetij od startup faze naprej. Podjetje vodi iz Londona, kjer...
Kako zgraditi produkt, zgodbo in konkurirati na področju v industriji ‘healthcare wearables’? Kakšni so izzivi produktnega tech sveta in katere mejnike srečamo na poti...
Prvo premierno epizodo posvečamo veščinam upravljanja Cash Flow-a oziroma denarnega toka in napakam, ki jih ne želimo narediti. Z nami je Tomi Šefman, novopečeni...
