Andraž Tuš deluje v vlogi Chief Strategy Officer v podjetju Tuš, pred tem je bil tudi v vlogi direktorja, kjer se je odločil postaviti kakovost in zdravje strank na prvo mesto in vpeljati temu primerne spremembe. Andraž je vseskozi spremljal razvoj družinskega podjetja Tuš, ter deloval v več vlogah, in s tem dobil dober uvid v potencial za rast.
V tokratni epizodi slišimo, kako spremeniti zakoreninjene navade v organizaciji (in zakaj), pri tem pa še:
Mišo Duplančič je direktor produktnega managementa v podjetju NiceLabel, kjer razvijajo programsko opremo za optimizacijo označevanja v proizvodnji. Mišo kot vodja produktne organizacije skrbi...
Kako ustvariti in vzdrževati pripadnost ekipe? Kako dolgoročno obdržati stranke? Tovrstna vprašanja za nas nagovarja Mark Pleško, ustanovitelj in direktor podjetja Cosylab, ki se...
Prvo premierno epizodo posvečamo veščinam upravljanja Cash Flow-a oziroma denarnega toka in napakam, ki jih ne želimo narediti. Z nami je Tomi Šefman, novopečeni...
