E69 | Aleš Vičič: Kako preseči omejujoča prepričanja v poslovnem svetu?

February 19, 2023 01:03:38
E69 | Aleš Vičič: Kako preseči omejujoča prepričanja v poslovnem svetu?
CEED Pika Na P
E69 | Aleš Vičič: Kako preseči omejujoča prepričanja v poslovnem svetu?

Feb 19 2023 | 01:03:38

/

Show Notes

V naši družbi tokrat Aleš Vičič, psiholog z znanstvenim magisterijem ter vedenjsko-kognitivni psihoterapevt, ki je več kot 20 let deloval kot eden vodilnih športnih psihologov v Sloveniji.

Kot bivši trener košarke je športno-psihološko kariero začel konec ’90 pri takratnem Košarkarskem klubu Union Olimpija. Potem se je usmeril pretežno na individualne športe in skupaj v 20 letih na poti do vrhunskih dosežkov svetoval več kot 400 športnikom in trenerjem, iz več kot 40 različnih športnih disciplin.

Zdaj 4 leta pa kot poslovni psiholog svetuje ključnim kadrom v podjetjih. Velikih, malih, družinskih, start-upih… Svetuje jim predvsem na področjih vodenja sebe, timov, procesov… Je tudi predavatelj v programu Leadership for First-Time-Leaders na CEEDu.

Ustanovil je tudi Strokovni psihološki center Sprememba, ki (trenutno) združuje 16 psihologov, vedenjsko kognitivnih psihoterapevtov in ponuja svetovanja najširšemu krogu uporabnikov.

Kaj boste slišali v podcastu:

Vabljeni k poslušanju.

Other Episodes

Episode

February 21, 2022 00:50:44
Episode Cover

E40: Klemen Zupančič: Ustvarjati dodano vrednost podjetju s kreacijo spin-off podjetja

Klemen Zupančič je soustanovitelj BioSistemike in direktor njenega spin-off produktnega podjetja SciNote. BioSistemika primarno razvija software za laboratorijsko opremo, pri SciNote so pa izdelali...

Listen

Episode 0

July 13, 2021 00:56:50
Episode Cover

E29: Jernej Česen: Management IP lastnine: kako jo zgraditi in upravljati na globalni ravni

Jernej Česen je višji podpredsednik oddelka za distribucijo in poslovno inteligenco v podjetju Outfit7. Ekipi se je pridružil leta 2014 in takoj vnesel podjetniški...

Listen

Episode

December 11, 2022 00:50:44
Episode Cover

E60 | Gregor Smrekar: Kako delegirati več in si vzeti čas za voditeljske naloge

Gregor Smrekar je coach in konzultant za hitro rastoča IT podjetja, tako produktna kot storitvena. Kot generalist svetuje ustanoviteljem in vodjem pri reševanju tipičnih ...

Listen