E14: Matjaž Čadež: Prelomnice vodenja: ključni so podporni stebri podjetnika

March 15, 2021 01:04:23
E14: Matjaž Čadež: Prelomnice vodenja: ključni so podporni stebri podjetnika
CEED Pika Na P
E14: Matjaž Čadež: Prelomnice vodenja: ključni so podporni stebri podjetnika

Mar 15 2021 | 01:04:23

/

Show Notes

Matjaž Čadež je ustanovitelj podjetij Halcom in Hal mBills, ter dolgoletni in mednarodno uveljavljen strokovnjak za komunikacije in plačilne sisteme. Halcom, ki deluje od 1992, se je že kmalu po tem pričel usmerjati na področje plačilnih sistemov, z njihovimi rešitvami pa delajo banke in podjetja na 7 trgih v Evropi in Afriki. Leta 2016 je sledila uspešna prodaja podjetja, nato pa je Matjaž ustanovil še podjetje Halcom Plačila. Tam so razvili mobilno aplikacijo Hal mBills za plačevanje računov prek telefona, sama ideja pa je že prej zaživela v okviru internega Halcom pospeševalnika Halcom Studio. Fizik po izobrazbi je svoje poslanstvo našel v računalništvu, programiranju in v vodenju, in prav pri slednjem doživel marsikatero prelomnico.

Kaj izvemo v tej epizodi?

 

Other Episodes

Episode

January 22, 2023 00:46:31
Episode Cover

E65 | Tilen Travnik o mindset shiftu: API je drugačen, motor pa je isti

Tokrat je z nami Tilen Travnik, soustanovitelj in direktor Juicy Marbles, globalnega startupa, ki razvija lastno tehnologijo s katero izdelujejo plant-based steake realističnega izgleda,...

Listen

Episode 0

October 11, 2021 01:12:48
Episode Cover

E32: Miha Mikek: Globalno hitrorastočo podjetje: Biti moraš tam, kjer se stvari dogajajo in razumeti probleme industrije

Miha Mikek je ustanovitelj in direktor podjetja Celtra, ki se ukvarja z razvojem tehnologije za prikazovanje interaktivnih oglasov na mobilnih napravah. Tehnološko podjetje, ustanovljeno...

Listen

Episode 0

December 04, 2020 00:40:33
Episode Cover

E06: Matej Feguš: Kako zgraditi zdrav odnos podjetnika do podjetja?

Kaj prinaša šesta epizoda? Osebno izkušnjo točke preloma v vlogi podjetnika Katera vprašanja si mora zastaviti vsak podjetnik pri vodenju (personal leadership)? Kaj pomeni...

Listen