E42: Boštjan Špetič: Življenjski cikel prodaje podjetja: raziskavo trga in kvalifikacijo lead-ov mora podjetnik opraviti sam

Danes je z nami Boštjan Špetič, soustanovitelj Zemante, ki ima izkušnjo razvoja startupa do prodaje podjetja, saj je Zemanta eden prvih slovenskih globalnih startupov, ki je šel skozi celoten življenjski cikel v desetih letih. Od sodelovanja v evropskem pospeševalniku SeedCamp do pridobivanja nadaljnjih investicij s strani skladov tveganega kapitala in selitve v ZDA, ter do prodaje podjetja ameriško-izraelskemu partnerju Outbrain, pionirju sožitnega oglaševanja, ki je razvojni center ohranil v Sloveniji. Boštjan je tudi ustanovitelj Silicijevih vrtov, skupnost investitorjev, ki podpira tech early-stage startup-e, poleg tega je tudi aktiven mentor v slovenski startup skupnosti. 

Boštjan meni, da je so ključni dejavniki uspešne prodaje podjetja produkt, trg in ljudje. 

• Kako prideš do tega, da se odločiš za prodajo? 
• Kaj pomeni temeljita priprava na iskanje najbolj ustreznega kupca za tvoje podjetje in zakaj je dobro, da se tega lotiš sam?
• Kako se spreminjajo odnosi med soustanovitelji med in po prodaji podjetja?
• Kako, kdaj in kaj komuniciraš spremembe z ekipo?

Več o odnosih, komunikacijo ter procesu merger-ja, ki rezultira v to, da ima sedaj Outbrain v Sloveniji več kot 100 zaposlenih, slišite v tokratni epizodi podcasta Pika na P.