E60 | Gregor Smrekar: Kako delegirati več in si vzeti čas za voditeljske naloge

December 11, 2022 00:50:44
E60 | Gregor Smrekar: Kako delegirati več in si vzeti čas za voditeljske naloge
CEED Pika Na P
E60 | Gregor Smrekar: Kako delegirati več in si vzeti čas za voditeljske naloge

Dec 11 2022 | 00:50:44

/

Show Notes

Gregor Smrekar je coach in konzultant za hitro rastoča IT podjetja, tako produktna kot storitvena. Kot generalist svetuje ustanoviteljem in vodjem pri reševanju tipičnih izzivov, ki nastajajo, ko podjetja začenjajo rasti, prehajajo mejo 30 do 50 zaposlenih in formirajo vodstvene time.

Začel je v podjetju za izdelavo programske opreme po meri HERMES SoftLab (potem Comtrade), ko je bilo manj kot 10 zaposlenih in ga spremljal v razvoju in rasti ter prehodil skoraj vsa delovna mesta. Med drugim je uspešno izvajal krizno vodenje v letih 2002- 2004, vzpostavil tri nova podjetja – kampuse za razvoj programske opreme (Sarajevo, Kragujevac, Banja Luka), povečal število inženirjev s 500 na 1000, bil član uprave, ki je izpeljala prodajo podjetja strateškemu partnerju in nato sodeloval pri integraciji obeh družb. Zadnja leta je vodil mednarodno prodajo. Nadaljeval je pot v hitro rastočem globalnem podjetju Celtra. Prva naloga je bila hitra rast razvojne skupine v Sloveniji in ZDA, potem pa je prevzel še vodenje podpore, skupine za poslovno analitiko, skrbnikov strank in produktnih vodij.

Pogovor z Urošem Čimžarjem je potekal okoli naslednjih vprašanj in razmišljanj:

Odgovori vas čakajo v podcastu.

Other Episodes

Episode 0

January 17, 2022 00:40:06
Episode Cover

E37: Daniel Mori: Refocusing the Strategy to Grow a Business

Daniel Mori is the Chief Growth Officer at Iris, a company solving online dating with artificial intelligence. Before he was VP of Marketing for...

Listen

Episode

July 04, 2022 00:47:11
Episode Cover

E55: Tamara Valenčič: Postavljanje vodij: glavno orodje je komunikacija in znanje vodenja pogovorov

Tamara Valenčič je samostojna strateška HRM svetovalka, ki je svoje znanje in izkušnje nabirala v različnih poslovnih okoljih, od Gospodarske zbornice, telekomunikacij in mednarodne...

Listen

Episode 0

April 12, 2021 01:02:56
Episode Cover

E17: Ivo Boscarol: Preživeti od inovacije pomeni, da jo moraš najprej prodati

Ivo Boscarol je ustanovitelj in direktor družbe Pipistrel, ter predsednik istoimenske skupine s podjetji v Sloveniji, Italiji in na Kitajskem. Pipistrel že več kot...

Listen