E60 | Gregor Smrekar: Kako delegirati več in si vzeti čas za voditeljske naloge

December 11, 2022 00:50:44
E60 | Gregor Smrekar: Kako delegirati več in si vzeti čas za voditeljske naloge
CEED Pika Na P
E60 | Gregor Smrekar: Kako delegirati več in si vzeti čas za voditeljske naloge

Dec 11 2022 | 00:50:44

/

Show Notes

Gregor Smrekar je coach in konzultant za hitro rastoča IT podjetja, tako produktna kot storitvena. Kot generalist svetuje ustanoviteljem in vodjem pri reševanju tipičnih izzivov, ki nastajajo, ko podjetja začenjajo rasti, prehajajo mejo 30 do 50 zaposlenih in formirajo vodstvene time.

Začel je v podjetju za izdelavo programske opreme po meri HERMES SoftLab (potem Comtrade), ko je bilo manj kot 10 zaposlenih in ga spremljal v razvoju in rasti ter prehodil skoraj vsa delovna mesta. Med drugim je uspešno izvajal krizno vodenje v letih 2002- 2004, vzpostavil tri nova podjetja – kampuse za razvoj programske opreme (Sarajevo, Kragujevac, Banja Luka), povečal število inženirjev s 500 na 1000, bil član uprave, ki je izpeljala prodajo podjetja strateškemu partnerju in nato sodeloval pri integraciji obeh družb. Zadnja leta je vodil mednarodno prodajo. Nadaljeval je pot v hitro rastočem globalnem podjetju Celtra. Prva naloga je bila hitra rast razvojne skupine v Sloveniji in ZDA, potem pa je prevzel še vodenje podpore, skupine za poslovno analitiko, skrbnikov strank in produktnih vodij.

Pogovor z Urošem Čimžarjem je potekal okoli naslednjih vprašanj in razmišljanj:

Odgovori vas čakajo v podcastu.

Other Episodes

Episode 0

December 18, 2020 00:51:26
Episode Cover

E07: Marko Perme: Talent Management kot orodje rasti za posameznika in ekipo

Marko Perme je soustanovitelj in direktor hitro rastočega podjetja Agilcon, ki ponuja informacijske rešitve v oblaku za managiranje tako strank kot zaposlenih (CRM in...

Listen

Episode 0

December 04, 2020 00:40:33
Episode Cover

E06: Matej Feguš: Kako zgraditi zdrav odnos podjetnika do podjetja?

Kaj prinaša šesta epizoda? Osebno izkušnjo točke preloma v vlogi podjetnika Katera vprašanja si mora zastaviti vsak podjetnik pri vodenju (personal leadership)? Kaj pomeni...

Listen

Episode

March 28, 2022 00:35:12
Episode Cover

E44: Jure Košir: Iz športnika v podjetnika: trdo delo, disciplina in navade so podobno zahtevne

Jure Košir se je po končani karieri vrhunskega športnika podal v podjetništvo in športni marketing, kjer deluje še danes. Sprva je bil solastnik trgovine...

Listen